Сила змін: як ООН Жінки підсилює спроможність жіночих організацій в Україні

09.12.25, 12:10

Нещодавно організація ООН Жінки в Україні, за фінансової підтримки Жіночого фонду миру та гуманітарної допомоги ООН (WPHF), провели черговий тренінг з управління проєктами, орієнтованого на результат з урахуванням гендерних підходів (Gender-responsive Result Based Management, RBM) у Львові.

Навчання стало частиною довгострокової активності з розбудови інституційного потенціалу партнерських громадських організацій у межах реалізації проєктів за технічної підтримки ООН Жінки в Україні та фінансуванням від Жіночого фонду миру та гуманітарної допомоги ООН. З червня 2024 року це вже четвертий тренінг, у яких загалом взяли участь близько 75 учасниць та учасників, що представляють понад 70 жіночих громадських організацій з різних регіонів України. Цього разу - і координаторка ГО "Прес-клуб реформ" із Кропивницького Вікторія Талашкевич.

Вікторія Талашкевич (праворуч)

Мета тренінгу полягала у тому, щоб учасниці та учасники могли глибше опанувати ключові принципи гендерно чутливого управління проєктами, орієнтованого на результат, та зрозуміти найкращі практики кожного етапу циклу управління проєктом — від оцінювання потреб і дизайну проєкту до моніторингу, звітування та оцінки.

Програма була розроблена у 2023 році та постійно адаптувалася під кожен окремий тренінг відповідно до запитів партнерських організацій. Вона включає теми, важливі для щоденної діяльності жіночих організацій: аналіз контексту та оцінювання потреб, формування дерева проблем і рішень, розробку теорії змін, логіку результатів (вплив/результат/продукт/діяльність), формування рамки результатів та індикаторів, моніторинг і оцінку, фандрейзинг, подання заявок до WPHF та ООН Жінки, адвокацію та ефективний нетворкінг.

Практичний блок навчання спрямований на розробку основних проєктних документів і інструментів, необхідних для ефективного управління. Окрему увагу приділили визначенню викликів, з якими стикаються громадські організації в Україні при реалізації проєктів, та шляхам їх подолання. Учасниці отримували практичні інструменти з управління проєктами, керування фінансами, планування, які дозволяють зосередитися на змінах, яких прагне досягти організація у межах проєкту, а також на формуванні реалістичного та доказового плану дій.

За аналізом команди ООН Жінки, з початку реалізації програми тренінгів відстежується стійке зростання рівня компетентності учасниць та учасників: 100% опитаних учасниць і учасників зазначають, що їхні навички покращилися в усіх категоріях: від оцінювання потреб і дизайну проєкту до моніторингу, звітування та оцінки. Більшість погоджується, що тренінг суттєво покращує розуміння управління, орієнтованого на результат, а також процедур подання заявок на грантове фінансування від фонду WPHF та ООН Жінки в Україні. Більше ніж половина учасниць та учасників повністю погодилися, що відчувають себе компетентнішими у плануванні проєктів, включно з роботою з ризиками та бюджетуванням. Частина учасниць та учасників відзначила, що особливо корисним стало підсилення блоку з результат-орієнтованого бюджетування, яке було додано за їхнім запитом.

Команда ООН Жінки в Україні відзначає, що партнери дедалі краще розуміють, які зміни допомагають удосконалювати проєкти в межах їхньої діяльності та які конкретні дії призводять до покращення результатів і довгострокового впливу. Це позитивно впливає на якість подання заявок, прозорість і точність формування бюджетів, а також на якість моніторингу й звітності при роботі з ООН Жінки та Жіночим фондом миру та гуманітарної допомоги ООН.

“Цей тренінг проводився з метою посилення інституційної спроможності жіночих організацій і є одним з пріоритетів як програми, що фінансується Жіночим фондом миру та гуманітарної допомоги ООН, так і загального стратегічного бачення офісу ООН Жінки в Україні щодо партнерства з громадським сектором. Розвиваючи знання та навички громадських організацій ми не тільки збільшуємо якість нашої співпраці та потенціал самих організацій, але й вкладаємося у досягнення головної мети - покращення допомоги та підтримки найбільш незахищених категорій жінок та дівчат, що постраждали та продовжують потерпати від наслідків агресії Росії проти України. Ми не зупиняємося на досягнутому протягом 2025 року та попередніх років, на 2026 рік заплановано низку ініціатив та заходів, які націлені на удосконалення роботи наших партнерів за різними напрямками, в тому числі і управлінні проєктами, орієнтованими на результат з урахуванням гендерних підходів”, підкреслив Роман Шейко, програмний спеціаліст ООН Жінки в Україні.

Попри складний контекст і постійні виклики, спричинені повномасштабним вторгненням Росії в Україну, партнерські організації продовжують зростати та розвиватися, посилюючи свою інституційну спроможність, професійність та сталість роботи: звіти стають конкретизованими, містять гендерно дезагреговані якісні й кількісні дані та чіткіше відображають, як саме впроваджується проєкт — хто бере участь, що саме робиться і які конкретні результати це дає.

Всі учасниці та учасники тренінгу відзначають, що програма стала для них не просто навчанням, а практичним інструментом, який змінює підхід до щоденної роботи. Вони говорять про відчутне зростання впевненості у розробці проєктів, глибше розуміння бюджетування та чітке бачення того, як відстежувати й оцінювати реальні зміни у своїх громадах. Багато хто вперше зміг по-новому структурувати власні ідеї — перетворивши їх на логічні, узгоджені та життєздатні проєктні пропозиції.

Для більшості учасниць і учасників справжнім відкриттям стало результат-орієнтоване бюджетування — підхід, що дозволяє бачити фінансову частину проєкту не як перелік витрат, а як потужний інструмент досягнення позитивних змін. Це не лише розширило їхнє професійне бачення, а й подарувало нову мотивацію творити вплив.

Тренінг проводився ООН Жінки за фінансування Жіночого фонду миру та гуманітарної допомоги ООН (WPHF), гнучкого та оперативного інструменту фінансування, що підтримує якісні заходи для підвищення спроможності місцевих жінок у запобіганні конфліктам, реагуванні на кризи та надзвичайні ситуації та використання ключових можливостей миробудівництва.

Текст і фото: ООН Жінки / Христина Бучин